从SU7到芯片,小米商业化闭环的野心
从SU7到芯片,小米商业化闭环的野心
从SU7到芯片,小米商业化闭环的野心“对(duì)小米来说,⽞戒(jiè)O1是一个里程碑。”6月16日,小米集团创始人、董事长(dǒngshìzhǎng)兼CEO雷军对这款近期发布(fābù)的(de)小米首个旗舰SoC给予高度评价。如果说,SU7是小米从0到1的尝试,⽞戒O1则是小米打造“人车家全生态(shēngtài)”商业化(shāngyèhuà)闭环的野心(yěxīn)。相比于跨界造车,已经发布的搭载⽞戒O1的小米15SPro旗舰手机、小米平板7Ultra,更像是小米一系列智能产品的核心。为了做⽞戒O1,小米从四年半前开始,花费了135亿元(yìyuán),而要从开始做芯片(xīnpiàn)算起,小米已经做了11年。不过,雷军也坦言,“芯片做起来挺难的,能做旗舰SoC的,全球只有4家公司,小米是其中一家(yījiā)”。小米的脚步不止于此,正如雷军所说,⽞戒O1的发布只是第一步,再(zài)好的产业也要能卖出去,“我们可能还要继续再做五年、十年,才能形成商业化的闭环”。
6月16日,北京商报记者跟随“活力(huólì)中国调研行”采访团(cǎifǎngtuán)走进小米汽车超级工厂,车间内一台台机械臂在紧张有序地工作,整个(zhěnggè)工厂引⼊超过700个机器⼈,可实现⼤压铸、冲压、⻋⾝连接、⻋⾝装配、涂装、总装等(děng)关键⼯艺的100%⾃动化。
一号(yīhào)车间建成了全球领先的⼀体化压铸⽣产线(chǎnxiàn),通过⼀体化压铸⼯艺的应(yīng)⽤,将72个(gè)零件(língjiàn)简化为1个整体零件,整个⽣产⼯时降幅达74%。据(jù)工作人员介绍,⼩⽶超级压铸技术核⼼是⼀台拥有9100吨锁模⼒、重达718吨的⼤压铸机,围绕它的是超过60个设备,占地840平⽅⽶的⼤压铸设备集群。除此之外,⼩⽶还⾃建了⼤压铸⼯⼚,并且完成了⼤压铸产业链⾥⼏乎所有环节的⾃主开发。
一系列先进智能制造突破下(xià),当⼯⼚全部(quánbù)满产后,每76秒就可以有⼀台崭新的(de)⼩⽶SU7下线,月产能达到28000—29000台。
2024年11⽉13⽇,⼩⽶SU7第(dì)10万辆⻋型正式下线,仅⽤时230天便创下新⻋企10万辆最快下线纪录。上市14个月,小米SU7销售25万辆,成为20万元以上车型(chēxíng)的(de)销量冠军。
对雷军来说,小米SU7“首战告捷”有(yǒu)三个原因,“首先是(shì)北京的营商环境(huánjìng)产业基础;再者是智能制造,使小米走到了汽车制造业的前端,产品的质量与安全性获得一致好评;最后是精准(jīngzhǔn)把握用户需求形成‘小米方法论’”。
2021年初,小米决定造车的同时,重启(chóngqǐ)“大芯片”业务,重新开始研发手机SoC(即系统级(jí)芯片)。
2025年(nián)5月22日,在小米(xiǎomǐ)创业15周年之际,雷军发布了两款小米自主研发设计的芯片,至此,小米成为中国大陆首家、全球第四家(dìsìjiā)能(néng)够自主研发设计3纳米旗舰SoC芯片的企业。此前,业界能实现3纳米手机芯片量产的企业只有苹果、高通、联发科三家。
“在芯片这个战场(zhànchǎng)上,我们别无选择。”雷军说,“要成为一家伟大的硬核科技公司,芯片是我们必须攀登的高峰(gāofēng),也是绕(rào)不过去的一场硬仗。”
实际上,早在2014年(nián),小米就启动了芯片业务。小米首款手机芯片“澎湃S1”在2017年正式亮相,但此后因为种种原因(zhǒngzhǒngyuányīn),小米遭遇挫折(cuòzhé)并暂停了系统级“大芯片”的研发。不过,小米并非放弃(fàngqì)芯片,而是转向“小芯片”路线。
重启“大芯片”之后,小米过去四年(sìnián)半为玄戒O1投入超过135亿元,研发团队已经超过了2500人,在目前国内半导体设计(shèjì)领域,从研发投入到团队规模,均排名(páimíng)行业前三。
“这对小米来说是一个里程碑事件。”雷军(léijūn)表示(biǎoshì),“芯片行业最核心的(de)是长期主义。能认知到芯片这个行业对我们提升技术、提升竞争实力的意义在哪里,我们在这部分的投入才有价值。”
今天小米的(de)(de)产品无论设计、品质、体验都往前走了一大步,其中重要的一点是“技术为本,高端化引领”。与玄戒O1同步发布的,还有搭载玄戒O1的小米15s Pro旗舰手机和平板7 Ultra,至此(zhìcǐ)⼩⽶在芯⽚、OS、AI三⼤核⼼赛道的布局全(quán)⾯落地。
五年(wǔnián)再投入2000亿
五年前,⼩⽶集团(jítuán)成⽴⼗周年的时候,经过半年反思复盘,确定(quèdìng)了新⼗年的⽬标:“⼤规模投⼊底层核(hé)⼼技术,致⼒于(yú)成为全球新⼀代硬核科技(kējì)引领者”,也确⽴了“技术为本”铁律。在核⼼技术研发上,2021—2025年,⼩⽶共投⼊1020亿元。6月16日,雷军再次宣布,未来五年将投⼊2000亿元研发费⽤。
小米在(zài)技术研发上的投入,从数据看更(gèng)直观。2025年⼀季度,⼩⽶研发投⼊67亿元,同⽐增⻓30.1%,预计今年研发投⼊将达到300亿元。截⾄2025年3⽉31⽇,⼩⽶研发⼈员总数扩(kuò)⾄21731⼈,创历史新(xīn)⾼,并在全球获得超过4.3万件专利。
高强度的研发投入,为(wèi)小米带来(dàilái)可观的回报。2025年⼀季度(jìdù),⼩⽶集团的总营收、核⼼业务收⼊、经调整净利润等多项指标,均取得单季度历史新⾼的好成绩:单季营收连续两个季度突破千亿元,连续六个(liùgè)季度增⻓,经调整净利润⾸次破百亿元⼤关。
随着(suízhe)“大(dà)芯片”这最后一块拼图补上,⼩⽶汽⻋、⽞戒芯⽚和智能⼯⼚均完成从0到1的跨越,芯⽚、OS和AI深度赋能“⼈⻋家全⽣态”,⼩⽶已成为拥有最完整⽣态的科技公司(gōngsī)。
产经(chǎnjīng)观察家丁少将表示,“小米重启‘大芯片’的(de)战略意义有几个方面,一是构建自主可控的技术护城河;二是(èrshì)在(zài)一定程度上减少供应链的依赖,同时通过自研芯片的导入,降低硬件的成本,提升终端利润水平;三是自研芯片会成为整个‘人车家全生态(shēngtài)’系统的底层技术支点,为小米跨终端的算力共享和互联网(hùliánwǎng)互通体验提供底层的基础支撑”。
知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪也表示,“芯片作为(wèi)智能终端的‘数字心脏’,自研有助于小米(xiǎomǐ)优化产品性能(xìngnéng),提升用户体验,为高端市场突围提供技术支撑。小米在‘人车家(rénchējiā)全生态’闭环上已取得显著进展。从SU7汽车到芯片,小米正(zhèng)通过软硬件深度整合,实现跨设备体验协同”。
不过,丁少将认为,“虽然在生态上,小米已经初步实现了(le)‘人车家全生态’的(de)软件闭环,但整体硬件,尤其是核心芯片协同方面,仍然还有(yǒu)(yǒu)提升(tíshēng)的空间。一方面,技术上虽然能达到第一梯队,但和顶尖水平比还是有一定的差距,需要不断精进和优化;另一方面,在生态兼容性方面,高通和联发科有大量的客户群体,形成(xíngchéng)了成熟的开发者生态,小米还是需要大量的时间去沉淀”。
正如雷军所说,“玄戒O1的(de)发布只是第一步,我们可能还要持续再干五年、十年,直到在商业上能(shàngnéng)形成闭环。因为这么好的产品做出来以后,它要变成终端产品,卖到一定的量,才能形成正循环(xúnhuán)”。
北京商报记者 孔文燮 实习记者 王悦彤(wángyuètóng)

“对(duì)小米来说,⽞戒(jiè)O1是一个里程碑。”6月16日,小米集团创始人、董事长(dǒngshìzhǎng)兼CEO雷军对这款近期发布(fābù)的(de)小米首个旗舰SoC给予高度评价。如果说,SU7是小米从0到1的尝试,⽞戒O1则是小米打造“人车家全生态(shēngtài)”商业化(shāngyèhuà)闭环的野心(yěxīn)。相比于跨界造车,已经发布的搭载⽞戒O1的小米15SPro旗舰手机、小米平板7Ultra,更像是小米一系列智能产品的核心。为了做⽞戒O1,小米从四年半前开始,花费了135亿元(yìyuán),而要从开始做芯片(xīnpiàn)算起,小米已经做了11年。不过,雷军也坦言,“芯片做起来挺难的,能做旗舰SoC的,全球只有4家公司,小米是其中一家(yījiā)”。小米的脚步不止于此,正如雷军所说,⽞戒O1的发布只是第一步,再(zài)好的产业也要能卖出去,“我们可能还要继续再做五年、十年,才能形成商业化的闭环”。

6月16日,北京商报记者跟随“活力(huólì)中国调研行”采访团(cǎifǎngtuán)走进小米汽车超级工厂,车间内一台台机械臂在紧张有序地工作,整个(zhěnggè)工厂引⼊超过700个机器⼈,可实现⼤压铸、冲压、⻋⾝连接、⻋⾝装配、涂装、总装等(děng)关键⼯艺的100%⾃动化。
一号(yīhào)车间建成了全球领先的⼀体化压铸⽣产线(chǎnxiàn),通过⼀体化压铸⼯艺的应(yīng)⽤,将72个(gè)零件(língjiàn)简化为1个整体零件,整个⽣产⼯时降幅达74%。据(jù)工作人员介绍,⼩⽶超级压铸技术核⼼是⼀台拥有9100吨锁模⼒、重达718吨的⼤压铸机,围绕它的是超过60个设备,占地840平⽅⽶的⼤压铸设备集群。除此之外,⼩⽶还⾃建了⼤压铸⼯⼚,并且完成了⼤压铸产业链⾥⼏乎所有环节的⾃主开发。
一系列先进智能制造突破下(xià),当⼯⼚全部(quánbù)满产后,每76秒就可以有⼀台崭新的(de)⼩⽶SU7下线,月产能达到28000—29000台。
2024年11⽉13⽇,⼩⽶SU7第(dì)10万辆⻋型正式下线,仅⽤时230天便创下新⻋企10万辆最快下线纪录。上市14个月,小米SU7销售25万辆,成为20万元以上车型(chēxíng)的(de)销量冠军。
对雷军来说,小米SU7“首战告捷”有(yǒu)三个原因,“首先是(shì)北京的营商环境(huánjìng)产业基础;再者是智能制造,使小米走到了汽车制造业的前端,产品的质量与安全性获得一致好评;最后是精准(jīngzhǔn)把握用户需求形成‘小米方法论’”。
2021年初,小米决定造车的同时,重启(chóngqǐ)“大芯片”业务,重新开始研发手机SoC(即系统级(jí)芯片)。
2025年(nián)5月22日,在小米(xiǎomǐ)创业15周年之际,雷军发布了两款小米自主研发设计的芯片,至此,小米成为中国大陆首家、全球第四家(dìsìjiā)能(néng)够自主研发设计3纳米旗舰SoC芯片的企业。此前,业界能实现3纳米手机芯片量产的企业只有苹果、高通、联发科三家。
“在芯片这个战场(zhànchǎng)上,我们别无选择。”雷军说,“要成为一家伟大的硬核科技公司,芯片是我们必须攀登的高峰(gāofēng),也是绕(rào)不过去的一场硬仗。”
实际上,早在2014年(nián),小米就启动了芯片业务。小米首款手机芯片“澎湃S1”在2017年正式亮相,但此后因为种种原因(zhǒngzhǒngyuányīn),小米遭遇挫折(cuòzhé)并暂停了系统级“大芯片”的研发。不过,小米并非放弃(fàngqì)芯片,而是转向“小芯片”路线。
重启“大芯片”之后,小米过去四年(sìnián)半为玄戒O1投入超过135亿元,研发团队已经超过了2500人,在目前国内半导体设计(shèjì)领域,从研发投入到团队规模,均排名(páimíng)行业前三。
“这对小米来说是一个里程碑事件。”雷军(léijūn)表示(biǎoshì),“芯片行业最核心的(de)是长期主义。能认知到芯片这个行业对我们提升技术、提升竞争实力的意义在哪里,我们在这部分的投入才有价值。”
今天小米的(de)(de)产品无论设计、品质、体验都往前走了一大步,其中重要的一点是“技术为本,高端化引领”。与玄戒O1同步发布的,还有搭载玄戒O1的小米15s Pro旗舰手机和平板7 Ultra,至此(zhìcǐ)⼩⽶在芯⽚、OS、AI三⼤核⼼赛道的布局全(quán)⾯落地。
五年(wǔnián)再投入2000亿
五年前,⼩⽶集团(jítuán)成⽴⼗周年的时候,经过半年反思复盘,确定(quèdìng)了新⼗年的⽬标:“⼤规模投⼊底层核(hé)⼼技术,致⼒于(yú)成为全球新⼀代硬核科技(kējì)引领者”,也确⽴了“技术为本”铁律。在核⼼技术研发上,2021—2025年,⼩⽶共投⼊1020亿元。6月16日,雷军再次宣布,未来五年将投⼊2000亿元研发费⽤。
小米在(zài)技术研发上的投入,从数据看更(gèng)直观。2025年⼀季度,⼩⽶研发投⼊67亿元,同⽐增⻓30.1%,预计今年研发投⼊将达到300亿元。截⾄2025年3⽉31⽇,⼩⽶研发⼈员总数扩(kuò)⾄21731⼈,创历史新(xīn)⾼,并在全球获得超过4.3万件专利。
高强度的研发投入,为(wèi)小米带来(dàilái)可观的回报。2025年⼀季度(jìdù),⼩⽶集团的总营收、核⼼业务收⼊、经调整净利润等多项指标,均取得单季度历史新⾼的好成绩:单季营收连续两个季度突破千亿元,连续六个(liùgè)季度增⻓,经调整净利润⾸次破百亿元⼤关。
随着(suízhe)“大(dà)芯片”这最后一块拼图补上,⼩⽶汽⻋、⽞戒芯⽚和智能⼯⼚均完成从0到1的跨越,芯⽚、OS和AI深度赋能“⼈⻋家全⽣态”,⼩⽶已成为拥有最完整⽣态的科技公司(gōngsī)。
产经(chǎnjīng)观察家丁少将表示,“小米重启‘大芯片’的(de)战略意义有几个方面,一是构建自主可控的技术护城河;二是(èrshì)在(zài)一定程度上减少供应链的依赖,同时通过自研芯片的导入,降低硬件的成本,提升终端利润水平;三是自研芯片会成为整个‘人车家全生态(shēngtài)’系统的底层技术支点,为小米跨终端的算力共享和互联网(hùliánwǎng)互通体验提供底层的基础支撑”。
知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪也表示,“芯片作为(wèi)智能终端的‘数字心脏’,自研有助于小米(xiǎomǐ)优化产品性能(xìngnéng),提升用户体验,为高端市场突围提供技术支撑。小米在‘人车家(rénchējiā)全生态’闭环上已取得显著进展。从SU7汽车到芯片,小米正(zhèng)通过软硬件深度整合,实现跨设备体验协同”。
不过,丁少将认为,“虽然在生态上,小米已经初步实现了(le)‘人车家全生态’的(de)软件闭环,但整体硬件,尤其是核心芯片协同方面,仍然还有(yǒu)(yǒu)提升(tíshēng)的空间。一方面,技术上虽然能达到第一梯队,但和顶尖水平比还是有一定的差距,需要不断精进和优化;另一方面,在生态兼容性方面,高通和联发科有大量的客户群体,形成(xíngchéng)了成熟的开发者生态,小米还是需要大量的时间去沉淀”。
正如雷军所说,“玄戒O1的(de)发布只是第一步,我们可能还要持续再干五年、十年,直到在商业上能(shàngnéng)形成闭环。因为这么好的产品做出来以后,它要变成终端产品,卖到一定的量,才能形成正循环(xúnhuán)”。
北京商报记者 孔文燮 实习记者 王悦彤(wángyuètóng)

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